孤獨、苦難、慰藉——一位體育拓荒者的“朝聖”歷程

新華網
2019-08-13 09:21
大凡身處逆境不甘屈服、砥礪前行者,往往有過人之節。在中國民族原創體育領域,就有一位堅韌過人的拓荒者——吳彥達。

  新華社北京8月12日電(記者 馬邦傑)大凡身處逆境不甘屈服、砥礪前行者,往往有過人之節。在中國民族原創體育領域,就有一位堅韌過人的拓荒者——吳彥達。令人欽佩的膽識與超常的毅力,以及13年的堅守,終于化作人生升華和事有所成。

  54歲吳彥達沉默已久,但一直在默默耕耘。8月12日,他立起了人生道路的又一座裏程碑。這天,他在北京腳鬥士協會成立大會上當選會長。這是中國大陸第一個在民政部門注冊的腳鬥士協會。由此,腳鬥士運動進入協會化管理的社會公益體育階段。“我感謝北京體育局和民政部門,批準我們腳鬥士協會的成立,這對他們來説或許是小事一樁,卻是我們腳鬥士在發展道路上往前邁出的質變的一步。”

  此前,腳鬥士體育一直由吳彥達的公司運營。

  2006年,身家億萬的商人吳彥達轉行做體育産業。那時,他更多是從商業的角度來看待體育。“那時,我在中國體育裏看到的是巨大的商機。”他説。

  當時,他去美國考察,深為美國體育産業之盛而震撼:“你看玫瑰碗比賽,每年都是萬人空巷,當時一張最便宜的票也要1800美金,貴賓票要3.8萬美元。一個三十秒的廣告,都要好幾百萬美元。”

  體育産業對于不熟內情的吳彥達來説,是個遍地黃金的領域。雖然有業內人士一再勸告他謹慎從事、“免得頭破血流”,他毅然決然投身其中。

  經歷過商海沉浮、生死劫難的吳彥達,並不認為做體育産業是件多麼困難的事情。他選擇開發名叫“撞拐”或“鬥雞”的這一古老而又流行的民間遊戲,正式命名為“腳鬥士”,在118個國家和地區注冊了版權保護,在美國成立了國際腳鬥士聯合會。起初,雖然也有波折,但總體運作看上去比較順利。

  君以為易,其難也將至矣。

  在開始腳鬥士體育本身競技內容的開發時,吳彥達和他的團隊遇到了難以想象的困難。

  “有時為了一條規則,我們需要用上千場比賽進行檢驗,需要收集大量的數據進行論證。”他説,“比如,對于比賽臺的面積尺寸,我們之間存在爭議,互相又是拍桌子,又是吹胡子瞪眼,爭論了一年半,才有定論。”

  腳鬥士賽臺的尺寸最後確定為長寬各6米,面積36平方米。

  “有人堅持要使用5X5米等于25平方米的賽臺。有人認為,那樣面積太小,利于大個子選手控制比賽,小個子選手閃展騰挪的空間不夠。經過大量的比賽檢驗,我們發現使用36平方米賽臺的比賽更精彩。”吳彥達説。

  如此,他和團隊潛心進行了10年的基礎研究,收集了海量的原始數據。對這些數據的研究和提煉,升華為腳鬥士體育的標準。

  在吳彥達的辦公桌上擺著一本83頁的小冊子,名為《腳鬥士運動規則·裁判法·競賽組織》,由人民體育出版社出版,涉及腳鬥士比賽的種種細節。吳彥達説,這是他們制定的標準的一部分。

  僅僅進行基礎研究和建立標準還不夠,吳彥達發現他還要建立一個完整的産業體係,其中包括運動員係統、教練員係統、裁判員係統和賽事推廣係統等等。

  “這涉及海量的工作,但又不能不做。”他説。

  僅在2006至2016年間,吳彥達和他的團隊就在全國范圍內舉辦了20多期腳鬥士運動項目培訓班,培訓了3000多名教練員、裁判員,建立了16家俱樂部培訓基地,注冊了20000多名腳鬥士運動員,舉辦了50000多場比賽。

  各個係統框架基本搭建完畢,吳彥達隨後發現,他們還需要培養消費人群。僅僅自上而下做頂層設計遠遠不夠,更重要的是要打好基礎,自下而上接通地氣。

  這時,埋頭苦幹十年的吳彥達突然有了一種老虎啃天無處下口的茫然。“做體育産業真是不易,如果方法不對,可能你幾百億人民幣砸下去,都會如同泥牛入海,無蹤無影。”他説。

  君以為難,其易也將至矣。

  三年前,吳彥達上馬“中華腳鬥娃”項目,在北京、黑龍江、福建、山西等地進行試點。他們對孩子們“腳鬥”進行正式的培訓,目的在于“提升孩子們對運動的熱愛”。結果,他們發現孩子和家長對此非常歡迎,有一種“發自內心的熱愛”。

  孩子們的一張張笑臉和運動熱情感染了吳彥達。一天,站在孩子們的訓練場邊,吳彥達感覺自己突然頓悟:“我開發腳鬥士體育的目的難道不該是為了讓大家快樂嗎?現在,我的目的正在達到。”

  作為一名律師和成功的商人,吳彥達積累了足夠的財富,30多歲時已是億萬富翁。他發現,當年自己帶著強烈的功利心進入體育産業時,對體育的認識有些膚淺。

  “我再次思考了美國玫瑰碗比賽的現象,那僅僅是一種體育經濟現象嗎?絕對不是,那背後是民族健康,是精神文化。”他説,“我認為,體育不僅僅是金牌和全民健身,應該從更高更大的層面來看待體育:體育是民族信仰,是國家的精神支柱、經濟支柱和健康支柱。”

  由此,吳彥達對體育由衷産生一種敬畏。

  “我做體育産業就像唐僧西天取經,一度非常孤獨,非常苦難,但現在我內心充滿了慰藉和感激,一種宗徒的虔誠感。”他説。

  吳彥達感覺自己的體育情懷又回歸了8歲的時候。那時他上小學二年級,是孩子王,學習也很優秀,卻不是班幹部和三好學生。但在體育賽場上,他可以拿第一,證明自己的優秀。

  他説:“那時我就覺得在體育那裏可以找到生活中缺少的公平。從小時候,我就是體育的信徒。現在,我要用我們自己民族的原創體育培養更多信徒。我要做的是體育公益事業。”

  伴隨理念的轉變,他苦心經營十多年的腳鬥士事業也終于迎來了厚積薄發的跡象。

  不久前,福建南平市專門出臺文件,決定在下屬10個縣市內推廣腳鬥士。其中,武夷山市選4所小學和4所中學、其他縣市各選一所小學和中學開展腳鬥士運動,並將腳鬥士寫入校本課程。腳鬥士也將成為福建下屆省運會的比賽項目。目前已有多家商家與吳彥達建立合作,負責在國內推廣腳鬥士運動。

  日本、韓國、印度、烏克蘭等地不斷有人慕名找到吳彥達,探討合作意向。這時,吳彥達卻不願急于求成了。

  “我做的是可以代代傳承的體育産業,必須要有一種‘功成不必在我’的心態,真的急不得。我需要先把國內的事情做好。”他説。

  在體育産業領域拼搏了13年的吳彥達,看慣花開花落、雲卷雲舒。他把體育産業形象地稱作“引無數大佬競折腰的大蛋糕”。

  “很多人折在這裏了。他們沒有看清體育産業的本質,不想做基礎工作,想賺快錢。這在體育裏行不通。在這裏,只有踏踏實實地做事。”他説。

  吳彥達不想花錢購買國外現成的體育産品,比如歐洲五大足球聯賽和美國職業籃球聯賽。他不反對外國體育進入中國,但覺得中國該有自己的民族原創體育項目,該向國外輸出自己的原創體育産品。

  在很多人眼裏,吳彥達是一朵商界奇葩。他老本行是數學老師,後來當過律師、商人,學過MBA,也是電影專業的碩士。從40歲開始,他潛心開發民族原創體育腳鬥士,一晃已經13年。

  “他放著好好的日子不過,老是操心他不該操心的事情。”他愛人説。

  時來天地皆同力,運去英雄不自由。吳彥達不缺時運,現在國家大力倡導發展體育産業,他在等待志同道合的知己,等待同心協力推動民族原創體育九轉丹成的時刻。

  “關于腳鬥士的研發,基礎和框架都搭好了,我們已經完成從0到1這個最困難的階段,至于後面能加上多少個0,更多取決于我們未來的合作夥伴。”吳彥達説。

責任編輯:張安琪
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